แนวทางการปรับตัวเพื่อความอยู่รอดของผู้ประกอบการธุรกิจโฮมสเตย์เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์อย่างยั่งยืน ในยุคแห่งการพลิกโฉมทางธุรกิจของประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและระบุแนวทางการปรับตัวเพื่อความอยู่รอดของผู้ประกอบการธุรกิจโฮมสเตย์เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์อย่างยั่งยืนในยุคแห่งการพลิกโฉมทางธุรกิจของประเทศไทย โดยมุ่งเน้นการค้นหาปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจเหล่านี้ดำรงอยู่และเติบโตได้ท่ามกลางความผันผวนทางธุรกิจ การวิจัยใช้ระเบียบวิธีเชิงคุณภาพตามแนวคิดการสร้างทฤษฎีจากข้อมูลและการสนทนากลุ่ม โดยดำเนินการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ประกอบการธุรกิจโฮมสเตย์ที่มีผลประกอบการสูงในประเทศไทยจำนวน 152 ราย ซึ่งได้รับการคัดเลือกแบบเจาะจงตามคุณสมบัติที่กำหนด การเก็บรวบรวมข้อมูลใช้แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างแบบเปิด และวิเคราะห์ข้อมูลแบบสารัตถภาพและสัมพันธภาพเพื่อสร้างแบบจำลองมโนทัศน์ กระบวนการวิจัยประกอบด้วย 4 ขั้นตอนหลัก 1) การศึกษาเอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง 2) การเก็บข้อมูลและกำหนดองค์ประกอบ 3) การวิเคราะห์และสังเคราะห์องค์ประกอบ และ 4) การตรวจสอบและยืนยันแนวทางที่เหมาะสมโดยการสัมมนาอิงผู้เชี่ยวชาญ 9 ท่าน เพื่อเสริมความน่าเชื่อถือของผลลัพธ์ ผลการวิจัยพบว่า แนวทางการปรับตัวเพื่อความอยู่รอดของผู้ประกอบการธุรกิจโฮมสเตย์เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์อย่างยั่งยืนของประเทศไทยมี 5 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ (1) การจัดการตอบสนองต่อความต้องการ (2) การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจดิจิทัล (3) การปรับกรอบความคิด (4) การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และ (5) การเป็นผู้ประกอบการมืออาชีพ องค์ประกอบเหล่านี้ยังประกอบด้วย 11 ตัวบ่งชี้สำคัญ เช่น การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ การกำหนดโครงสร้างและทรัพยากรองค์กรที่เหมาะสม การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนนวัตกรรมการบริการ การประยุกต์ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลที่เหมาะสม การสร้างทีมผู้นำเชิงปรับตัว การสร้างบรรยากาศและระบบนิเวศที่มีอัตลักษณ์เฉพาะตัว รวมถึงการปรับกรอบความคิดและพฤติกรรมเชิงสร้างสรรค์ และการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้เชิงดิจิทัลทั่วทั้งองค์กร แนวทางการปรับตัวที่ค้นพบนี้เป็นกรอบแนวคิดที่สำคัญและเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในการสนับสนุนผู้ประกอบการธุรกิจโฮมสเตย์ให้สามารถปรับตัว พลิกโฉมธุรกิจ และดำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืนในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความผันผวนสูงในปัจจุบัน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Journal of TCI is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) licence, unless otherwise stated. Please read our Policies page for more information...
เอกสารอ้างอิง
ศศิประภา พรหมทอง, ปริญญา กัณหาสินธุ์, กนกกานดา ใต้จันทร์กรอง และสุชีรา สินทรัพย์. (2565). การพัฒนารูปแบบโฮมสเตย์ของกลุ่มวิสาหกิจชุมชน การท่องเที่ยวสะพานหินเชิงอนุรักษ์ เพื่อรับรองมาตรฐานโฮมสเตย์ไทย. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี, 4(4), 71–83.
อัศวิน แสงพิกุล และอนันต์ เชี่ยวชาญกิจการ. (2568). การวิเคราะห์จุดเด่นและปัญหาอุปสรรคของโฮมสเตย์ในประเทศไทย: แนวทางสู่การส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์. วารสารปาริชาต, 38(2), 307–323.
Agyapong, A., Maaledidong, P. D., & Mensah, H. K. (2021). Performance outcome of entrepreneurial behavior of SMEs in a developing economy: the role of international mindset. Journal of Strategy and Management, 14(2), 227–245.
Ahmed, S., Chowdhury, U. Y., Ashrafi, D. M., Choudhury, M. M., Ahmed, R., & Ahmed, R. (2025). Speak, search, and stay: determining customers' intentions to use voice-controlled artificial intelligence (AI) for finding suitable hotels and resorts. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 8(3), 967–987.
Al Omoush, K., Lassala, C., & Ribeiro-Navarrete, S. (2025). The role of digital business transformation in frugal innovation and SMEs’ resilience in emerging markets. International Journal of Emerging Markets, 20(1), 366–386.
Appio, F. P., Cacciatore, E., Cesaroni, F., Crupi, A., & Marozzo, V. (2024). Open innovation at the digital frontier: unraveling the paradoxes and roadmaps for SMEs’ successful digital transformation. European Journal of Innovation Management, 27(9), 223–247.
Bae, B. R. (2021). Effects of service authenticity, customer participation and customer-perceived service climate on customers’ service evaluation. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 33(5), 1239–1254.
Bekele, H., & Raj, S. (2025). Digitalization and digital transformation in the tourism industry: a bibliometric review and research agenda. Tourism Review, 80(4), 894–913.
Broccardo, L., Vola, P., Alshibani, S. M., & Tiscini, R. (2024). Business processes management as a tool to enhance intellectual capital in the digitalization era: the new challenges to face. Journal of Intellectual Capital, 25(1), 60–91.
Chen, J., Liu, L., & Wang, Y. (2021). Business model innovation and growth of manufacturing SMEs: a social exchange perspective. Journal of Manufacturing Technology Management, 32(2), 290–312.
Cimini, C., Boffelli, A., Lagorio, A., Kalchschmidt, M., & Pinto, R. (2021). How do industry 4.0 technologies influence organisational change? An empirical analysis of Italian SMEs. Journal of Manufacturing Technology Management, 32(3), 695–721.
Davras, Ö., & Manap Davras, G. (2024). The role of sense of calling in the relationships between human resource practices, turnover intention and employee satisfaction in the hotel industry. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 7(2), 1031–1049.
Elsa, D., Indrawati, H., & Caska, C. (2025). Digital transformation in SMEs: global maps and trends of research. Strategy & Leadership, 53(2), 132–159.
Flores-Garcia, E., Bruch, J., Wiktorsson, M., & Jackson, M. (2021). Decision-making approaches in process innovations: an explorative case study. Journal of Manufacturing Technology Management, 32(9), 1–25.
Franquesa, J., & Vera, D. (2021). Small business debt financing: the effect of lender structural complexity. Journal of Small Business and Enterprise Development, 28(3), 456–474.
Giuggioli, G., & Pellegrini, M. M. (2023). Artificial intelligence as an enabler for entrepreneurs: a systematic literature review and an agenda for future research. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 29(4), 816–837.
Guan, F., & Wang, T. (2025). Young or old CEOs: digital transformation level influences IT investment performance feedback of manufacturing firms. Industrial Management & Data Systems, 125(2), 822–846.
INSEAD. (2020). Building competitiveness and business performance with ICT (INSEAD eLab ICT Report). The Business School for the World.
Javed, A., Yasir, M., Ali, M., & Majid, A. (2021). ICT-enabled innovation, enterprise value creation and the rise of electronic social enterprise. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 17(2), 189–208.
Kalnaovakul, K., Balasubramanian, K., & Chuah, S. H.-W. (2025). Service quality, customer sentiment and online ratings of beach hotels: an analysis of moderating factors. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 8(3), 988–1009.
Konst (e. Penttilä), T., & Kairisto-Mertanen, L. (2020). Developing innovation pedagogy approach. On the Horizon, 28(1), 45–54.
Kraft, C., Lindeque, J. P., & Peter, M. K. (2022). The digital transformation of Swiss small and medium-sized enterprises: insights from digital tool adoption. Journal of Strategy and Management, 15(3), 468–494.
Kumar, J. (2021). Understanding customer brand engagement in brand communities: an application of psychological ownership theory and congruity theory. European Journal of Marketing, 55(4), 969–994.
Mele, G., Capaldo, G., Secundo, G., & Corvello, V. (2024). Revisiting the idea of knowledge-based dynamic capabilities for digital transformation. Journal of Knowledge Management, 28(2), 532–563.
Pauluzzo, R. (2021). The imitation game: building cultural intelligence as a social learning capability to boost SMEs’ international performance. Journal of Small Business and Enterprise Development, 28(3), 317–336.
Pelletier, C., L’Écuyer, F., & Raymond, L. (2025). Building organizational agility through digital transformation: a configurational approach in SMEs. Industrial Management & Data Systems, 125(4), 1503–1529.
Phuriruengkit, D., Khantanapha, N., & Piriyakul, R. (2023). Management model for environmentally friendly business operations of industrial factories in Nakhon Ratchasima province. RICE Journal of Creative Entrepreneurship and Management, 4(1), 77–92.
Ratchavieng, A., Phakamach, P., Syers, S., Srinet, S., & Pengchuay, W. (2021). An innovative organization model for efficient industrial business operations in the digital era under new normal situation in Thailand. NEU Academic and Research Journal, 11(3), 184–200.
Santos, R. S., Sun, S. L., & Luo, X. (2020). invisaWear: evolving the entrepreneurial mind-set. The CASE Journal, 16(4), 393–414.
Steiber, A., & Alvarez, D. (2025). Culture and technology in digital transformations: how large companies could renew and change into ecosystem businesses. European Journal of Innovation Management, 28(3), 806–824.
Tetteh, F. K., Gyamerah, K. K., Nyamekye, B., Atiki, G., & Ashia, R. (2025). Digital transformation and business model innovation: the relevance of strategic orientations under varying conditions of competitive intensity. Journal of Manufacturing Technology Management, 36(3), 621–650.
Vives, A., & Jacob, M. (2023). Sources of price elasticity of demand variability among Spanish resort hotels: a managerial insight. Journal of Hospitality and Tourism Technology, 14(2), 137–153.
World Bank. (2024). Global economic prospects: January 2025. World Bank.
Yang, J., Zhang, X., & Pei, Y. (2025). Digital transformation of the business models of Chinese sporting goods enterprises in the post-COVID-19 era: a knowledge-management perspective. Journal of Knowledge Management, 29(3), 723–734.
Zhang, X., Xu, Y. Y., & Ma, L. (2023). Information technology investment and digital transformation: the roles of digital transformation strategy and top management. Business Process Management Journal, 29(2), 528–549.
