Community Conflict Management Approaches by Village Committees : A Case Study of Moo 4, Ban Chon Daen, Chon Daen Sub-district, Chon Daen District, Phetchabun Province
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were: 1) to study the roles of the Village Committee in Moo 4, Ban Chon Daen, Chon Daen Sub-district, Chon Daen District, Phetchabun Province; and 2) to explore the conflict management approaches utilized by the Village Committee in the same area. This study employed a qualitative research methodology. Key informants were selected through purposive sampling, consisting of 6 individuals: the Village Headman, Assistant Village Headman, members of the Local Administrative Organization Council, leaders or representatives of village groups/organizations, and qualified members of the Village Committee. Qualitative data analysis was conducted alongside data collection, with data validation performed using triangulation methods, specifically: (1) data triangulation and (2) methodological triangulation.
The research findings revealed that: 1) The Village Committee plays a crucial role in resolving problems and managing conflicts within the community by employing both preventive and corrective approaches. In terms of crime prevention, the Committee collaborates with district police officers in patrolling high-risk areas and locations prone to criminal activities. It also coordinates with parents and guardians to monitor and supervise their children, while encouraging community members to act as vigilant observers. In addition, educational programs are organized to raise public awareness of the dangers and legal consequences of drug abuse. 2) The conflict management approach of the Village Committee emphasizes the active participation of committee members, community leaders, and relevant government agencies. The approach focuses on mediation and the promotion of mutual understanding among community members, alongside efforts to enhance occupational development and improve livelihoods.
Recommendations for community conflict management include organizing regular village meetings to facilitate dialogue and reach collective agreements on solutions to local problems. Such initiatives should prioritize strengthening community unity and participation in order to promote sustainable safety, security, and social stability within the community.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.References
กรมการปกครอง. (2564). คู่มือปฏิบัติงานกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน. กรุงเทพมหานคร: สำนักบริหารการปกครองท้องที่ กรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย.
กอบกุล วิศิษฏ์สรศักดิ์. (2560). การจัดการความขัดแย้งในงานพัฒนาชุมชน. วารสาร Veridian E-Journal มหาวิทยาลัยศิลปากร, 10(3), 1687–1700.
ณพชรมน จันทร์สม. (2565). บทบาทของกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน ในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในพื้นที่อำเภอสังขะ จังหวัดสุรินทร์. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ณัฐชยา มะโนใจ. (2567). บทบาทของผู้นำชุมชนในการจัดการความขัดแย้งของประชาชนในตำบลริมปิง อำเภอเมือง จังหวัดลำพูน. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ณัฐนิชา กังสดาลทิพย์. (2564). ผู้นำกับการจัดการความขัดแย้งภายในองค์กร. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มมร.วิทยาเขตอีสาน, 2(1), 39–49.
ดนัย ลามคำ. (2566). การปฏิบัติหน้าที่ตามบทบาทคณะกรรมการหมู่บ้านส่งผลต่อการบริหารความขัดแย้งในเขตตำบลนาคู อำเภอนาคู จังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารสหศาสตร์การพัฒนาสังคม, 1(5), 14–28.
ปานชนก วงศ์แพทย์. (2566). บทบาทของผู้นำชุมชนในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในชุมชน. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
พระมหาวิเศษ กนุตธมุโม (มั่งคั่ง). (2562). บทบาทผู้นำฝ่ายปกครองในการจัดการปัญหาความขัดแย้งในชุมชน อำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี. สารนิพนธ์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระราชบัญญัติลักษณะปกครองท้องที่ (ฉบับที่ 11). (2551, 5 กุมภาพันธ์). ราชกิจจานุเบกษา, เล่ม 125 ตอนที่ 27 ก, หน้า 1–7.
พีระยุทธ ศิลาพรหม. (2566). การบริหารการจัดการความขัดแย้งของผู้นำชุมชนในเขตพื้นที่จังหวัดบึงกาฬ. วารสารสิทธิ์ทรรศน์, 1(1), 47-58.
พชรพล หาญเมือง, และวนิดา พรมหล้า. (2563). ความขัดแย้งและการสร้างความร่วมมือในการจัดการที่ดินสาธารณประโยชน์: กรณีศึกษาโคกหนองสิม อำเภอปทุมรัตต์ จังหวัดร้อยเอ็ด. วารสารการบริหารปกครอง มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 9(2), 435–470.
วุฒิชัย หมั่นทำ. (2567). การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในระดับหมู่บ้าน โดยกำนันและผู้ใหญ่บ้านของอำเภอทองแสนขัน จังหวัดอุตรดิตถ์. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
ศิริชัย เพชรรักษ์ และวราภรณ์ ทรัพย์รวงทอง, (2566). บทบาทของกำนัน ผู้ใหญ่บ้านในการบริหารความขัดแย้งในจังหวัดลพบุรี. วารสารสมาคมนักวิจัย, 28(2), 26-45.
ศูนย์ดำรงธรรมจังหวัดเพชรบูรณ์. (2567). รายงานสถานการณ์เรื่องร้องเรียนและข้อพิพาทในพื้นที่จังหวัดเพชรบูรณ์ ปี 2566–2567. สืบค้นเมื่อ 14 พฤศจิกายน 2568, จาก https://phetchabun.go.th
สุรศักดิ์ แก้วพรม. (2563). การจัดการความขัดแย้งเชิงสันติวิธีในสังคมไทย. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 8(3), 1025–1038.
สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดเพชรบูรณ์. (2565). ข้อมูลพื้นฐานและศักยภาพชุมชนจังหวัดเพชรบูรณ์. สืบค้นเมื่อ 14 พฤศจิกายน 2568, จาก https://phetchabun.cdd.go.th/th/page/item/index /id/23