CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER SUPHANBURI SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE AS PERCEIVED BY TEACHERS

CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER SUPHANBURI SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE AS PERCEIVED BY TEACHERS

Authors

  • Ploypailin Rochanakul
  • Thanique Kunametheekul

Keywords:

Creative Leadership, School Administrators, Secondary Schools, Teacher Perception, Educational Administration

Abstract

This research aimed to 1) study the level of creative leadership of school administrators under the Secondary Educational Service Area Office Suphanburi 2) compare the creative leadership of school administrators classified by educational attainment, work experience, and school size. The research sample consisted of 313 teachers under the Secondary Educational Service Area Office Suphanburi in the 2025 academic year. The sample size was determined using the Krejcie and Morgan table, and participants were selected through proportionate stratified random sampling. The instrument for data collection was a five-rating scale constructed questionnaire, those with a content-to-objective consistency value was 1.00. attached to its reliability of 0.95. The statistics used in analyzing quantitative data were percentage, arithmetic mean, standard deviation, t-test, and One-way ANOVA (F – test)

The findings of independent study were as follows 1)The overall and individual aspects of creative leadership of school administrators under the Secondary Educational Service Area Office Suphanburi were at the highest level, 2)The comparison of creative leadership among school administrators classified by educational attainment showed no statistically significant differences in both overall and individual aspects, 3)The comparison of creative leadership among school administrators classified by work experience showed no statistically significant differences in both overall and individual aspects , and 4)The comparison of creative leadership among school administrators classified by school size showed no statistically significant differences in both overall and individual aspects.  

References

กมล ภู่ประเสริฐ. (2562). การบริหารงานวิชาการในสถานศึกษา. เสริมสิน พรีเพรส ซิสเท็ม.

เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2550). การคิดเชิงวิพากษ์ (พิมพ์ครั้งที่ 8). ซัคเซส มีเดีย.

งานอัตรากำลัง กลุ่มบริหารงานบุคคล สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสุพรรณบุรี. (2567).

รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสุพรรณบุรี. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.

ธวัชชัย เพ็งพินิจ. (2565). การเรียนรู้จากการปฏิบัติเพื่อพัฒนาสมรรถนะการบริหาร. เอส.พี. พริ้นติ้ง.

ธีระ รุญเจริญ. (2660). ความเป็นมืออาชีพในการจัดและบริหารการศึกษา. ข้าวฟ่าง.

ประเวศ วะสี. (2559). ทางเลือกใหม่ของประเทศไทย: การแก้ปัญหาเชิงระบบ. สถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา.

ปิยพงษ์ วงศ์เกิด. (2567). การบริหารองค์กรในสภาวะการณ์ที่ผันผวน (VUCA World). สถาบันพัฒนาผู้บริหาร

การศึกษา.

ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2561). การบริหารงานวิชาการ. ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.

ภัทรพล สุวรรณฉาย. (2566). การศึกษาภาวะผู้นำในเขตพื้นที่ภาคกลาง [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต].

มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

พิเชษฐ์ วงศ์เกียรติ์ขจร. (2562). แนวคิดใหม่ คุณสมบัติ 9 มิติ ของสุดยอดผู้นำแห่งอนาคต (พิมพ์ครั้งที่ 1).

เกรท ไอเดีย.

รังสรรค์ ประเสริฐศรี. (2564). สมรรถนะหลักและพฤติกรรมการบริหารงานภาครัฐ. สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย

ราชภัฏสวนสุนันทา.

รุ่ง แก้วแดง. (2561). รายงานการวิจัยเปรียบเทียบเพื่อพัฒนานโยบาย เรื่อง การส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้สูงอายุ

ในประเทศไทย (รายงานผลการวิจัย).

วิจารณ์ พานิช. (2562). การสร้างการเรียนรู้สู่ศตวรรษที่ 21. มูลนิธิสดศรี-สฤษดิ์วงศ์.

วิโรจน์ สารรัตนะ. (2562). ภาวะผู้นำทางการศึกษา: แนวคิด ทฤษฎี และกรณีศึกษา. ทิพยวิสุทธิ์.

สันติ บุญภิรมย์. (2563). ความเป็นครู. ทริปเพิ้ล เอ็ดดูเคชั่น.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560–2579. พริกหวานกราฟฟิค.

สุเทพ ธรรมะ. (2563). การวิจัยและพัฒนาการส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ (รายงานผลการวิจัย). คณะครุศาสตร์

มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์.

หทัยกานต์ เลขานุกิจ. (2563). การพัฒนารูปแบบภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัด

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน[วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต].มหาวิทยาลัยบูรพา.

อนุสรณ์ สุทธหลวง, อำนาจ บุญประเสริฐ และพจนีย์ มั่งคั่ง. (2565). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหาร

ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรปราการ

เขต 2. วารสารบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร,19(86),106-122.

Robinson, K. (2007). The principles of creative leadership. McGraw-Hill.

Schwab, K. (2017). The fourth industrial revolution. Portfolio Penguin.

Stoll, L., & Temperley, J. (2009). Creative leadership: A challenge of our times. School

Leadership & Management, 29(1), 65–78.

pdf

Additional Files

Published

31-08-2026

How to Cite

Rochanakul, P., & Kunametheekul, T. (2026). CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER SUPHANBURI SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE AS PERCEIVED BY TEACHERS: CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER SUPHANBURI SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE AS PERCEIVED BY TEACHERS. Journal of Liberal Arts and Education (Online), 2(2), 92–104. retrieved from https://so11.tci-thaijo.org/index.php/LAE/article/view/4211

Issue

Section

Research Article