แนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนในมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ

Main Article Content

วราภรณ์ เลิศขามป้อม
อรุณี ปราบพยัคฆ์

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1. เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ 2. เพื่อเปรียบเทียบแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ประชากรและกลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ บุคลากรสายสนับสนุน หาขนาดกลุ่มตัวอย่างจากสูตรเครซี่และมอร์แกน จำนวน 123 คน เครื่องมือที่ใช้คือแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าสถิติ t – test ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน F -test ผลการวิจัยพบว่า 1) การศึกษาแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก 2) ผลการเปรียบเทียบระดับความคิดเห็นของบุคลากรสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ จำแนกตามเพศ และระยะเวลาในการปฏิบัติงาน โดยภาพรวมมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 เมื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน พบว่า ควรมีการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ การปรับปรุงกระบวนการทำงาน เช่น เปิดโอกาสให้บุคลากรใช้ความสามารถ ไหวพริบ ปฏิภาณ วิธีการ การตัดสินใจในการแก่ปัญหาได้อย่างเต็มที่ การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การจัดลำดับความสำคัญ และการใช้เทคโนโลยี และการพัฒนาตนเอง เช่น การตระหนักรู้ในตนเอง การจัดการอารมณ์ การเรียนรู้จากความผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
เลิศขามป้อม ว., & ปราบพยัคฆ์ อ. (2025). แนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนในมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ. วารสารนวัตกรรมวิชาการ, 1(3), 169–183. https://doi.org/10.14456/aij.2025.13
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Akarathitipong, J, (2013). Human Resource Development. Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat University. (In Thai)

Chonsakultaworn, D. (2014). Self-Development Needs of Personnel at Chonburi Area Revenue Office 1. [Master’s thesis, Burapha University]. Burapha University Institutional Repository. https://digital_collect.lib.buu.ac.th/dcms/files/55930261.pdf. (In Thai)

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610. https://doi.org/10.1177/001316447003000308.

Phooklang, N. (2018). Development of the performance potential of general administrative staff at Maha Sarakham Rajabhat University. Research and Development Institute, Maha Sarakham Rajabhat University. (In Thai)

Reinboonyong, A. (2006). Self-Development Needs of Budget Bureau officials. [Master’s thesis, Kasetsart University]. Kasetsart University Digital Repository. https://doi.org/10.14457/KU.the.2006.947. (In Thai)

Ruangdetsakul, J. (2009). Story Telling About the Key to Success in Work. Mahanakorn University of Technology Knowledge Management. http://www.km.mut.ac.th/index.php?view=article. (In Thai)

Rukjanyaban, L. (2014). Development of the Performance of General Administrative Staff at Burapha University. [Master’s thesis, Burapha University]. Burapha University Institutional Repository. https://digital_collect.lib.buu.ac.th/dcms/files/55930278/title.pdf. (In Thai)

Siriyanon, D. (2017). Self-Development Needs of Support Personnel in the General Administrative Position of Burapha University. [Master’s thesis, Burapha University]. Burapha University Institutional Repository. http://digital_library.buu.ac.th/handle/123456789/2619. (In Thai)