Study the Issue and Practice of Intern with Benchmarking Case Study : Faculty of Humanities and Social Sciences, Rambhai Barni Rajabhat University
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to 1. study the issue of work methods: a case study of professional training work for the Faculty of Humanities and Social Sciences, Rambhaibarni Rajabhat University, and to compare the best professional experience training methods for developing the work of Rambhai barni Rajabhat University's Faculty of Humanities and Social Sciences, compare manuals and work methods of other departments using Benchmarking methodologies. This mixed-method study included quantitative research using a questionnaire to gather feedback from 197 fourth-year Faculty of Humanities and Social Sciences students. Data analysis uses statistics such as mean, standard deviation, frequency, and percentage. Comparing the professional experience training manuals and procedures of three institutions through the use of the Benchmarking technique, this study conducted qualitative research including Udon Thani Rajabhat, Maha Sarakham Rajabhat, and Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat. The results of the research found that 1. there were eight elements that make up the problem of professional experience training operations : 1. The availability of training sites for professional experience was high ( =4.02), 2. in the process of drafting requests for the issuance of formal documentation pertaining to the request for training in professional experience was high ( =4.02), 3. The degree of preparation of a letter seeking authorization to partake in training for professional experience was high ( =4.33), 4. Getting admission letters from organizations and letters asking parents for consent was high ( =4.11), 5. when writing student correspondence was high ( =4.25), 6. The amount of preparation for writing a thank-you note was high ( =4.20), 7. Before the professional experience training, student orientation was at a high level ( =4.02), and 8. in the area of preparing students for professional experience during orientation when the level was high ( =3.93). 2. Using three colleges as benchmarks, the manuals and work practices of other agencies were compared, and the findings showed that: 1. efforts were made to secure a location for professional experience, 2. put forth effort to submit a letter requesting admission to professional experience training, 3. labor Write a letter asking to be admitted to a professional training program, 4. obtaining letters from all three universities and other authorities confirming acceptance as well as letters asking parents for consent, 5. the task of writing letters of recommendation for students to two universities, Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat University and Maha Sarakham Rajabhat University, 6. get to work writing letters of gratitude Exclusive to Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat University, 7. a student orientation prior to training in professional experience Udon Thani Rajabhat University was the only one, and 8. the students' graduation ceremony following their instruction in professional experience. At all three universities, nothing is happening.
Article Details
ลิขสิทธิ์ ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร
References
คณะกรรมการการจัดการความรู้คณะมนุษยศาสตร์และนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยพายัพ. (2563). การบูรณาการ
การเรียนรู้กับการทำงาน : การฝึกประสบการณ์วิชาชีพและสหกิจศึกษา. สืบค้นจาก https://arts.payap.ac.th/
pyu/uploads/userfiles/file/KM-Coop-63.pdf
เครือข่ายสถาบันการศึกษาด้านความมั่นคงระดับสูง (2562). Benchmarking: เครื่องมือพัฒนาองค์กรสู่การบริหารจัดการสมัยใหม่. สืบค้นจาก http://www.thaindc.org/index.php
จีระ หงส์ลดารมภ์. (2555). ทุนมนุษย์ของคนไทยรองรับประชาคมอาเซียน. กรุงเทพฯ : เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์.
ฐิติกาญจน์ บุญรักษา อินทาปัจ. (2563) กรอบมโนทัศน์ความเครียดจากการฝึกประสบการณ์วิชาชีพครูในนักศึกษาวิชาชีพครู. วารสารครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. 4, 147-165.
นันทวัฒน์ ภัทรกรนันท์. (2560). การพัฒนารูปแบบการฝึกประสบการณ์วิชาชีพของนักศึกษาหลักสูตรศึกษาศาสตรบัณฑิตสาขาวิชาการศึกษาตลอดชีวิต คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร. Veridian E-Journal, Silpakorn University. 10(2), 1317-1329.
นิลาวัลย์ สว่างรัตน์. (2561). การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานอุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์ในประเทศไทยเพื่อมุ่งสู่อุตสาหกรรมสร้าง สรรค์ที่สมดุลและยั่งยืน. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11, 2136-2152.
พรธิดา วิเชียรปัญญา. (2547). การจัดการความรู้ : พื้นฐานและการประยุกต์ใช้. กรุงเทพฯ : ธรรมกมลการพิมพ์.
พสุธิดา ตันตราจิณ และคนอื่นๆ. (2559). ทุนมนุษย์ : การจัดการทุนมนุษย์ในศตวรรษที่ 21. วารสาร สุทธิ ปริทัศน์.
, 117-123.
พัชรินทร์ รุจิรานุกูล และอัฐฉญา แพทย์ศาสตร์. (2563). สมรรถภาพของนักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพครู มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณีตามความคิดเห็นของครูพี่เลี้ยง. วารสารวิจัยราชภัฏกรุงเก่า, 8, 1-12.
วิมล จันทร์แก้ว, เฉลิมวิทย์ ฉิมตระกูล และสุชิน ม่วงมี. (2563) รูปแบบการฝึกประสบการณ์วิชาชีพ บริหารการศึกษาในยุคดิจิทัล. วารสารวิชาการคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. 11, 133-142.
วิสุตร์ เพชรรัตน์ และคนอื่น ๆ (2563). การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการงานฝึกประสบการณ์วิชาชีพ สาขาวิชาการจัดการ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช. วารสารรัชต์ภาคย์. 15, 109-123.
ศูนย์ฝึกประสบการณ์วิชาชีพ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ (2563). ความหมายและความสำคัญ
ของการฝึกประสบการณ์วิชาชีพ. สืบค้นจาก https://management.cmru.ac.th/mpec/main/article/4
สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง (2561). PDCA คืออะไร และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวเราได้อย่างไร. สืบค้นจาก
https://www.entraining.net/article/PDCA-/-p0o97uy6e32w1
สยามรัฐออนไลน์. (2565). กสศ.ขับเคลื่อน “ทุนมนุษย์ไทย” พร้อมก้าวสู่ศตวรรษที่ 21 พัฒนาทักษะ-การเรียนรู้
ตลอดชีวิต ประชากรวัยแรงงานด้อยโอกาส. สืบค้นจาก https://siamrath.co.th
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (2564). แลกเปลี่ยนเรียนรู้ สู่บริการภาครัฐยุค New Normal. สืบค้นจาก https://www.opdc.go.th/content/
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สคช.). (2558). ทิศทางของแผนพัฒนาเศรษฐกิจ
และสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12. สืบค้นจาก http://www.nesdb.go.th
อาชีวศึกษาระบบทวิภาคี (2564). การฝึกประสบการณ์วิชาชีพ. สืบค้นจาก https://dvec.vec.go.th/
เอวีแอล (2563). New Normal มีอะไรบ้างที่องค์กรต้องปรับตัว เพื่อก้าวทันยุคใหม่. สืบค้นจาก https://avl.co.th
/blogs/new-normal/
AD ADDICT (2563). รู้จัก SWOT Analysis แบบเข้าใจง่าย วิธีวิเคราะห์เพื่อวางแผนแนวทางธุรกิจอย่างมีหลักการ. สืบค้นจาก https://adaddictth.com/Basic-Marketing-SWOT-Analysis.
Deming, W. Edwards (1986). Out of the Crisis. MIT Center for Advanced Engineering Study. ISBN 0-911379-01-0, 12-20.
Michaels, E., Helen Handfield-Jones, H. & Beth Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Boston:Harvard Business School Press.